9:06 p. m.
The Phantom of the Opera
¿Cómo podemos definir a la Administración?
Es el proceso de diseño y mantenimiento de un entorno con el propósito de cumplir eficientemente objetivos
establecidos.
Los administradores desempeñan varias funciones:
a.- Planeación
b.- Organización
c.- Integración de personal
d.- dirección y
e.- Control
En todo proceso hay un axioma el cual consiste,
1.- Entrada
2.- Proceso
3.- Salida
Los Gerentes toman decisiones en base a la información, no en base a datos
Planeación.- La planeación implica seleccionar misiones y objetivos, así como
Las acciones necesarias para cumplirlas, y requiere por lo tanto de toma
De decisiones.
Organización.- Es la parte de la administración que supone el cumplimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa.
Integración de personal.- La integración de personal implica llenar y mantener ocupados los puestos contenidos por la estructura organizacional. Está se lleva a cabo mediante la identificación de requerimientos de la fuerza de trabajo, la realización de un inventario de personal disponible y el reclutamiento, selección, ubicación, ascensos, evaluación, planeación profesional.
Dirección.- Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan en favor del cumplimiento de metas organizacionales y grupales, por lo tanto tiene que ver con la parte interpersonal de la administración.
Control.- El control consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen en los planees implica la medición del desempeño con base a metas y planes, la detección de la desviación respecto a las normas y la contribución a la corrección de éstas.
Es el proceso de diseño y mantenimiento de un entorno con el propósito de cumplir eficientemente objetivos
establecidos.
Los administradores desempeñan varias funciones:
a.- Planeación
b.- Organización
c.- Integración de personal
d.- dirección y
e.- Control
En todo proceso hay un axioma el cual consiste,
1.- Entrada
2.- Proceso
3.- Salida
Los Gerentes toman decisiones en base a la información, no en base a datos
Planeación.- La planeación implica seleccionar misiones y objetivos, así como
Las acciones necesarias para cumplirlas, y requiere por lo tanto de toma
De decisiones.
Organización.- Es la parte de la administración que supone el cumplimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa.
Integración de personal.- La integración de personal implica llenar y mantener ocupados los puestos contenidos por la estructura organizacional. Está se lleva a cabo mediante la identificación de requerimientos de la fuerza de trabajo, la realización de un inventario de personal disponible y el reclutamiento, selección, ubicación, ascensos, evaluación, planeación profesional.
Dirección.- Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan en favor del cumplimiento de metas organizacionales y grupales, por lo tanto tiene que ver con la parte interpersonal de la administración.
Control.- El control consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen en los planees implica la medición del desempeño con base a metas y planes, la detección de la desviación respecto a las normas y la contribución a la corrección de éstas.
En pocas palabras el control facilita el cumplimiento de los planes.
La reingeniería como parte de la administración
Talvez muchos de ustedes han escuchado hablar de la reingeniería, está consiste en hacer un alto en el proceso de producción y evaluar en base a resultados, informes, si se está alcanzando el objetivo trazado y si no, encontrar la falla antes de que está ponga en riesgo la consecución de la meta propuesta. Es aquí donde es de utilidad un departamento de contabilidad eficiente y confiable, más aún si la empresa tiene varios rubros distintos de productos.
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